72019.03
开发供应商，你要知道这九大通俗易懂的采购原则！
每天上班，除了应对新的订单，你还要为长远考虑，是时候再开发一些新的供应商，以便后续选择使用。到底应该如何开发靠谱的供应商呢？你说价格便宜的就是好供应商，后因其产品质量问题，你夹在中间承受着一切，有苦难言！你说产品质量过硬的才是好供应商，后来因为其高昂的价格，你…
CPPM 报考资讯与采购干货文章列表
12019.03
采购前期市场询价与管理怎么做的?
在企业采购中，如何实现采购物资物美价廉，如何在市场询价时做到有的放矢，是每一个采购工作者的工作职责和价值体现。通过核实采购计划、收集市场信息、筛选潜在供应商等方式为询价做好铺垫；通过比价，正确、科学地估算低价，做到“心中有数”，采购中“游刃有余”，既提高采购效…
282019.02
一位采购部长降低采购成本的几点经验总结！
采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的60%左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐渐增加的趋势下，企业在面临日益激烈的市场竞争，产品生产周期逐渐地缩短，市场需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，同时企业正由技术的领先、市场的垄断，逐步…
272019.02
赖不是办法！如何应对供应商追款？【技巧】
1、上门讨债供应商催款是一件很头疼的事情，之前的公司就把一家小公司给拖跨了，供应商制作了上面印着“XX公司还我货款”“我维权我光荣”字样的横幅来我们店门前示威呢！还引来警察叔叔维持秩序。2、忍无可忍第一次的时候很客气，XX你好，我们的钱什么时候可以到账啊？第二…
262019.02
作为采购：付款，一件多么“酸爽头痛”的事！
付款，一件多么“酸爽头痛”的事！作为采购，你有因为付款而与财务斗智斗勇吗？ 作为采购，你有因为付款不及时而背黑锅吗？作为采购，你有因为付款而被供应商断货吗？ 作为采购，你有因为付款，搞不定供应商而被说要你们有什么用吗？ 作为采购，你有因为付款，一听到电话响而心…
232019.02
采购不需要天才－前宝洁首席采购官经验之谈
采购不需要天才，只要用心做，你会成为一名优秀的专业采购从业人员！在我30多年的采购职业生涯中，见证了大型跨国公司采购部职能的变革及采购经理人的角色转型。首席采购官和采购经理人被赋予了更多新的职能和责任，与此同时为公司带来了更大的利益。在这个过程中，我获得了一些…
222019.02
采购，你们公司是这样的么？
采购，通常认为一个“买东西的”，即无需技能、无需方法、无需策略的“三无”岗位。但随着竞争的加剧，企业赢利能力全局化考量下才发现，占据企业销售金额50~80%的采购居然处于放任失控状态，于是企业开始倾注于采购团队培养、组织流程优化，采购战略与策略构建等等，甚至组…
212019.02
采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）
采购要知道，好的供应商是培养出来的。有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这些条件，但口服心不服，“身在曹营心在汉”。一旦有了更好的…
212019.02
采购的成本控制与方法论
分类两个角度加以考虑。按成本形成过程划分1、产品投产前的控制这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制…
202019.02
老板眼中满意的采购，到底是什么样子的？
能将需要采购的货物顺利以物廉价美的形式收入公司囊中，采购的功力自然是不容小觑的。采购包含了很多个角色，英文中有sourcing，purchasing，procurement，buyer，这些都是采购的工作，但职责各不相同。BUT距离成为让老板满意的采购你还需要…
192019.02
采购人的10级孤独，你是几级？
采购孤独等级表第❶级一个人去拜访供应商第❷级一个人做计划，并且独立完成采购需求分析第❸级一个人做审核供应商计划并实施审核，与供方市场、技术、生产等讲述要求第❹级组织采购降本跨部门会议，其他部门都忙没来，除了组织者的我第❺级公司其他采购都安排轮流安排出去参与培训…
152019.02
6个采购面试必答题，怎样回答比较好？
1、你怎么理解“采购”这个岗位？首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百科全书，对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!采购这个职业很敏感，而且每个采购都背…