SIX MODULES
六大课程模块，覆盖 CPPM 考试与实战
本
模块一 · 采购成本管理
- 成本结构拆解与“冰山成本”识别；
- 比价、议价、竞价与总成本（TCO）分析；
- 采购降本项目的立项、推进与复盘方法。
约
模块二 · 采购合同管理
- 合同的形式、成立与生效要件；
- 合同管理流程：修改、签约、履行与归档；
- 合同违约、争议解决与采购合同价格形式。
谈
模块三 · 采购谈判技巧
- 谈判前的准备：情报、目标与底线设定；
- 谈判策略与话术：双赢博弈、让步节奏；
- 真实案例复盘，模拟谈判实战演练。
略
模块四 · 采购战略与风险控制
- 供应战略：卡拉杰克矩阵与分类管理；
- 供应商风险、断供风险与合规风险管理；
- 战略采购流程设计与采购组织能力建设。
链
模块五 · 供应链管理
- 从采购到供应链：计划、物流与库存协同；
- 供应链数字化与上下游协同机制；
- 供应链绩效指标与持续改善。
选
模块六 · 供应商选择与评估
- 寻源策略：潜在供应商画像与搜索渠道；
- 供应商评估、准入、分级与绩效管理；
- 供应商关系管理与淘汰退出机制。
LEARNING MODE
三种学习方式，怎么方便怎么学
现场
线下面授
全国 30+ 城市滚动开班，小班授课、案例讨论、结识同行。约 2.5 天的集中面授与考试衔接，高效出证。
远程
直播 + 回放
不方便到场的城市可选远程直播，课后无限次回放；章节疑问在专属答疑群随时提问。
自学
自研 APP + 题库
自研学习APP保障信息与体验，配套章节题库、模拟试卷与复习计划，碎片时间也能学。
更多：签约学员配备 1 对 1 班主任，从报名到取证全程跟进学习进度与考务安排。
FACULTY
部分授课专家
王
王为人 老师
供应链实战专家 · 资深认证讲师
控制工程与控制理论博士、工商管理硕士，拥有近 20 年跨国公司工作经验；ISO900 & ISO14000 专家、CPM/CPSM 认证讲师、中国物流与采购联合会采购专家组成员，曾获 HP 总裁奖与中国 HP 最佳讲师奖。课堂善于用真实谈判案例讲解博弈背后的逻辑。
顾
顾青 教授
合同与法务实战 · 教授级讲师
主讲采购合同管理与法律风险防范，擅于把复杂的合同条款讲成采购人能听懂、能落地的动作；主讲的《采购合同管理》公开课聚焦合同形式、签约流程、违约与争议解决，帮助学员“签合同前就把风险想清楚”。
更多行业导师按当期班期安排授课，欢迎联系课程顾问获取当期师资介绍。
RESERVATION
近期公开课与班期预约
| 课程 | 形式 | 适合学员 | 说明 |
|---|---|---|---|
| CPPM 认证系统班 | 面授 + 直播 | 报考 CPPM 的学员 | 六大模块系统课 + 题库 + 考前冲刺，与考试衔接 |
| CPPM 公开课（城市班） | 面授 | 基层管理者 / 采购骨干 | 北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等城市滚动开班 |
| 采购谈判 / 合同专题班 | 面授 / 企业内训 | 有经验的采购人员 | 按专题深入，可企业内部定制 |
| SCMP 供应链管理专家班 | 面授 + 直播 | 供应链方向学员 | 中物联 SCMP 认证项目培训 |