交期老拖延?从“催货”到“管货”的四个抓手
“货到了吗?”“快了快了。”——这种对话大概是采购人最熟悉的日常。催货催了三年,我总结出一个道理:靠电话催出来的交期,永远是不稳定的交期。真正解决问题的,是把“催”变成“管”。 抓手一:把交期谈成合同条款,而不是口头承诺 下单时多问一句“交期多久”,和把交期写…
“货到了吗?”“快了快了。”——这种对话大概是采购人最熟悉的日常。催货催了三年,我总结出一个道理:靠电话催出来的交期,永远是不稳定的交期。真正解决问题的,是把“催”变成“管”。 抓手一:把交期谈成合同条款,而不是口头承诺 下单时多问一句“交期多久”,和把交期写…
在知乎和社群里,隔三差五就有人问:二十几岁的采购,要不要考个证?评论区分成两派,一派说证书是敲门砖,一派说证书是智商税。两派都对了一半,因为答案取决于你考的是什么样的证、怎么考。 年轻采购真正的焦虑 刚入行的采购,干的大多是跟单、比价、催货的活。工作两年后你会…
做了二十年采购培训,我见过太多谈判翻车的案例。十次里有八次,问题不出在临场发挥,而出在准备不足——很多人坐到谈判桌前,连自己的“底线”和对方的“痛点”都没想清楚。 谈判前最重要的一件事:写好你的“目标清单” 不要只带一个目标上桌。专业的做法是把目标写成三栏: …
四十岁那年,我在一家制造企业做生产计划主管,管了快十年。很多人劝我别折腾,说这个年纪求稳最重要。但看着公司供应链部门的新人拿着证书进进出出,我心里清楚:不动的风险,其实比动的风险更大。 生产计划转供应链,卡在“语言不通” 我做生产计划,懂排产、懂产能、懂物料需…
“我是函授本科,简历上总担心被卡,考CPPM会不会也有学历歧视?”——这条留言很有代表性。今天统一回复:自考、函授、成人教育学历,报考CPPM完全没问题。 先看官方对学历的认定 CPPM项目审核学历的核心标准是“国家承认学历”。什么是国家承认?统招、自考、函授…
“仓库里一堆呆料,采购还在按老计划下单!”——库存这个话题,一到季度末就容易变成采购和生产之间的战场。老板只看一个数:库存周转率。怎么把这个数做上去?光靠采购或光靠计划都办不到,得联动。 先分清:库存是哪里来的 库存高通常有三个源头:需求预测不准、采购批量太大…
翻看近两年的采购经理招聘启事,会发现一个明显变化:越来越多企业把“持有CPPM/SCMP等权威认证者优先”写进了任职要求,有些直接列为硬性条件。这一变化的背后,是企业在采购这件事上的心态变了。 企业为什么开始认证书 过去企业招采购,看的是资源和人脉——你能不能…
考试没发挥好,是不是就得重头再来?很多考生在出分后最关心的就是补考。这篇把补考的事说明白,顺便给你几个避免“二战”的建议。 补考的基本规则 CPPM实行合格制,若当期未达合格线,可申请补考。补考不需要重新报名培训,通常由授权机构按当期考试安排为考生申报下一次考…
选供应商,最怕的其实是“便宜的陷阱”。价格最低的那家,往往在交期、质量、服务上埋着雷。等到合作出了问题再换供应商,隐性成本早就超过了省下的差价。这篇文章聊聊,除了价格,选供应商还要看什么。 第一看:他能不能陪你走下去 看供应商,先看他的体量和你的需求匹不匹配。…
我们CPPM班上有位李哥,四十多岁,在一家民营企业做采购经理,管着七八个人的团队。按说资历够了,他却说自己来上课是“二次起跑”。课间聊起来,他的经历让我很受触动,征得同意后写下来,分享给大家。 干了十几年采购,突然不会干了 李哥在这家公司干了十几年,从采购员一…
拿到CPPM证书两年后回头看,我发现证书带来的东西是分阶段的:刚拿证时是一块敲门砖,时间久了,它更像是一份提醒——提醒你别停止把经验系统化。这篇文章聊聊持证之后的“长期效应”。 第一年:简历上的变化,看得见 刚拿证那半年,最直接的感受是面试邀约变多了。猎头打电…
一、了解CPPM认证价值与目标在当今竞争激烈的商业环境中,采购与供应链管理的重要性日益凸显。CPPM(注册职业采购经理)认证作为采购领域的专业资质,得到了广泛的认可和推崇。它不仅是对个人采购专业能力的权威认证,更是职业发展的重要助推器。许多从业者选择通过获取C…