采购是指企业在一定的条件下向供应商购买其产品作为企业资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

采购工作内容


主持采购招投标，协助采购经理/主管开展日常工作，为开发项目采购重要物资；协助采购经理/主管外出时暂代职务，按照组织要求，规范、考察、管理供应商；分派采购人员及采购文员的日常工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；采购进度的跟进；协助采购经理/主管进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。加强采购管理，制定明确的采购管理制度、程序，加强对供应商的评估，实施对供应商的交期、质量进行动态管理，及时发现问题及时处理，防范风险。加强采购合同管理，严格把握采购程序、规范合同文本，明确违约责任。

采购要确定供应商的资格。以确保供应商有良好的供货能力。对于大型制造企业而言，这点尤为重要，因为供应商的稳定供货能力对于企业的稳定生产具有关键性的作用，因此这些企业有一个合格供应商名录，采购只能限于名录内的供应商，而且要由企业的技术和标准化部门来核定这个名录。