不管是新员工还是老员工，选择优质的供应商，淘汰差的供应商一直是贯穿采购工作始终的，如何获得更多的供应商信息，用来三家比价，如何划分供应商的优劣等级以及协调和供应商的关系，是一个采购人基本的素质。
1） 供应市场的种类与经济学分析 。2） 供应商的信息来源 。3） 供应商评估的指标与权重。 4） 供应商的等级评定与管理 。5） 供应商关系冲突与协调
